Briefing: Fusões e Aquisições (M&A)

A venda do Novo Banco ao grupo francês BPCE por 6,4 mil milhões de euros conclui um longo processo de reestruturação, mas a distribuição de 1,1 mil milhões em prémios a gestores da Lone Star e antigos administradores do banco, como António Ramalho, gerou forte polémica.

A controvérsia centra-se no facto de os bónus serem pagos após o banco ter recebido avultado apoio público.

A concretização final da venda aguarda ainda a adesão do Fundo de Resolução e do Estado, que negoceiam ajustes técnicos ao contrato.

O testamento de Giorgio Armani surpreendeu a indústria da moda ao determinar que os seus herdeiros devem, no prazo de 18 meses, vender 15% da empresa, com preferência para gigantes como LVMH ou L'Oréal, ou optar por uma entrada em bolsa. Esta decisão rompe com a tradição de independência da marca e prepara o terreno para uma potencial aquisição por um dos maiores conglomerados de luxo, num momento de reconfiguração do setor.

O BBVA lançou uma OPA hostil para adquirir o Banco Sabadell, mas enfrenta forte resistência do conselho de administração do visado, que considera a oferta insuficiente e prejudicial para os acionistas.

A operação, que criaria um gigante bancário europeu, está também condicionada pela intervenção do Governo espanhol, que impôs a manutenção de gestões separadas por três anos, gerando um conflito com a Comissão Europeia.

Após a aquisição do Eurobic pelo Abanca, o grupo espanhol anunciou um plano de reestruturação em Portugal que inclui o encerramento de 24 balcões devido à sobreposição geográfica e um programa de saídas voluntárias para 60 trabalhadores. A integração, que culminará com o desaparecimento da marca Eurobic em novembro de 2025, visa otimizar a estrutura comercial e ajustar o modelo de negócio à nova realidade do grupo.

O cofundador da Ben & Jerry's, Jerry Greenfield, demitiu-se em protesto contra a Unilever, alegando que a multinacional silenciou o ativismo social da marca e violou o acordo de independência firmado na aquisição. O conflito, que se intensificou devido a posições sobre o conflito em Gaza, levou os fundadores a apelar para que a Ben & Jerry's seja separada da Unilever e volte a operar de forma independente.

A empresa de Ponte de Lima, Officetotal Food Brands, adquiriu a marca Chipicao à PepsiCo por cerca de seis milhões de euros, assumindo a produção e comercialização para Portugal, Espanha e França. Esta aquisição estratégica visa duplicar a faturação da marca em dois anos e consolidar a posição da empresa portuguesa no mercado ibérico e francês, transferindo a produção do Carregado para Ponte de Lima.

A sociedade Dualis Capital, dos empresários Eduardo Sardo e Gaspar Ferreira, aumentou a sua participação na Teixeira Duarte para mais de 10%, sinalizando a intenção de uma “maior aproximação à administração”. Este movimento ocorre num momento de recuperação da construtora, que regressou ao índice PSI da bolsa de Lisboa após uma valorização acentuada das suas ações e o reforço da sua carteira de encomendas.

A Credin Portugal, subsidiária do grupo norueguês Orkla Food Ingredients, adquiriu a totalidade da Decorgel, empresa portuguesa de ingredientes para pastelaria. Esta fusão estratégica visa alargar a gama de produtos da Credin e impulsionar a sua expansão nos mercados de Espanha e França, aproveitando a forte presença da Decorgel nestas geografias.

A gestora de fundos Atena Equity Partners adquiriu a agência de gestão de destinos Buzz DMC, marcando a sua entrada no setor do turismo. A operação visa acelerar a expansão da Buzz DMC em Portugal e Espanha, onde a empresa já fatura 25 milhões de euros, através de crescimento orgânico e novas aquisições, mantendo a equipa de gestão atual.

O grupo português Vangest adquiriu as empresas britânicas Micro Systems e Optimold, expandindo as suas operações para o Reino Unido e Singapura.

Este movimento estratégico, financiado por capitais próprios, duplica o número de colaboradores especializados e reforça a posição da Vangest no setor de moldes de alta precisão para a indústria médica, projetando um crescimento da faturação para cerca de 70 milhões de euros em 2025.

A ActiveCap investiu 8,2 milhões de euros no grupo de mobiliário Ozo Living, visando reforçar a sua estratégia de exportação para o mercado europeu e apoiar a expansão para os Estados Unidos. A Ozo Living, que já exporta 90% da sua produção, pretende utilizar este capital para consolidar o seu crescimento e explorar novas oportunidades de mercado, beneficiando da experiência da ActiveCap no setor industrial.